先日
「WORKERSのジーンズはなぜ安いのか？」というご質問をいただきました。（そんなに安くは無いと思いますが）
その方のご意見では、同等品と比べても品質に遜色なく、少し安い。その理由は、紡績機（糸を作る機械）が最新式だからではないか？という推論でした。
確かに、紡績機の精紡（最後の糸の番手や形状を決める部分）はリング紡績機でコンピュータ制御ですが、原材料の1工程ではほとんど原価は変わりません。
例えば、1万円の原価（生地代・部品代・縫製・洗い・仕上げ・運賃）のジーンズが出来たとします。
それを2万円で売るか、3万円で売るか、5万円で売るか。それはメーカーの裁量であり、また製造にかかる以外の原価をどう計算するか、によります。
例えば、自社でお店をしていて、そこに販売される方がいる。そうすれば、当然その方の給料も、ジーンズの売上から出さないといけない。
「いや、あくまで製造原価だけを原価として薄利・多売で利益を出そう！そこから、販売の給料を出そう！」という考え方もあれば
「原価＝製造だけではなく、そこに販売にかかる費用も加味しよう」という考え方もあります。
WORKERSは、私一人で、企画・パターン作成・生産管理・営業をしているので製造以外にかかるコストが確かに少ないです。（これもコストカットというより、単純に自分で全部やりたかったから、というだけですが）
製造以外のコストは、卸先様の店舗様に負担していただいている、という考え方もできます。だからこそ、よく展示会で
「WORKERSで直接買った方が利益出ますよね」と気を使ってくださるお客様には
「店舗さんもお店営業するコスト、在庫持つリスクしょわれているので、基本的にお店で買ってください。お近くにおが店なかったり、舘野が大好きだ！応援してやりたい！と思われたら、WORKERSでお買い求めください。そこはお客様の判断です」と案内しています。
「値段」とか「原価」は一言で説明するのがとても難しい。安いからコスパ良いとか、高いから良いものだ、高すぎるからメーカーが利益取りすぎてる、その判断はお客様次第です。
